我们一定要为人才的成长铺路搭桥，创造一流的环境，一流的条件，建立起有利于青年成才的选拔、培养、任用机制，让每一位有志于宁纺的青年，在这里有干头，有盼头，有奔头，有用武之地，最大限度地发挥自己的聪明才智，充分体现自己的人生价值，为实现企业的宏伟目标而共同奋斗。
——kok网页版董事长 苏瑞广
日前，kok网页版以〔2021〕22号文件，制定了《人才引进管理办法》。现予发布。
为适应企业发展的需要，吸引各类高素质专业技术人才和技能人才，进一步优化企业人才结构和人力资源配置，增强企业发展后劲和核心竞争力，结合公司实际情况，制定本办法。一、公司可通过招聘会、中介机构、网络及内部员工推荐、个人自荐等方式引进。二、本办法的人才是指具有中级以上职称、全日制本科以上学历、市级以上创新技术成果、技术精湛且经验丰富或有一技之长的高技能人才。三、高技能人才以“不为所有、但求所用”为原则，按需引进，面向社会公开招聘。可通过调动、兼职、临时聘用等方式，鼓励与高端企业、科研机构、高校以技术合作、技术指导、课题攻关等方式引进。工资待遇可一事一议、双方协商确定，签订劳动合同或协议。四、鼓励各分（子）公司招用应往届全日制高校毕业生。1、属于公司需要、从事专业对口岗位工作的，自第一个月工资发放时间起，设2年的保护期（含试用期）。保护期内工资标准按学历层次确定，具体标准如下：
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工资标准
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学历
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试用期
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定级
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12000
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13000
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博士
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10000
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12000
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硕士研究生
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8000
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10000
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一流大学建设高校本科毕业生
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6000
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8000
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一流学科建设高校本科毕业生
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5000
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6000
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原一本（2018年前招生合并前）毕业生
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4000
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5000
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原二本（2018年前招生合并前）毕业生
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2、全日制普通高校毕业生试用期为3个月，试用期满通过考核办理转正定级手续。毕业二年以上有相关工作经验的免试用期。3、保护期内如果发现不符合公司用人规定或出现与企业文化相背的情况的，可以随时解除合同。①工资标准按集团当年工资调整办法及各单位绩效考核规定执行。②保护期内表现突出晋升为助理以上职务或参照助理以上待遇执行的，工资标准按照公司当年工资调整办法及各单位绩效考核规定执行。以上两项低于保护期内工资标准的予以过渡（过渡期不超过一年）。③保护期内集团按以上工资标准补贴用人单位（第一年补贴40%，第二年补贴30%）。2022年1月前招入的按原补贴办法执行。 五、对引进集团就业的高职称、高技能、高学历人才入职签订劳动合同或协议，同时参加社会保险（五险），工作满三年后签订5年、10年或长期合同并缴纳住房公积金。六、可免费提供2人间公寓，公司内无住房，且本人需要安家的可按50%补贴，补贴时长不超过二年。若夫妻双方均被招聘的，提供一套公寓并给予一定的安家费补贴。七、工作满三年、考核合格的，由集团一次性分配10万元的虚拟股份，可按规定标准分红。自第四年起，当年如果工作业绩及贡献突出，经董事会批准，可增加虚拟股份额。每年一考核，当年兑现。调出或离职股份收回。八、父母、子女、配偶居住地在200公里以外的，每年给予2次带薪探亲假，每次5天并报销路费；因工作原因不能安排探亲假的每年给其父母2000元敬老金。九、从事技术研发人员每年提供不少于二次国内、国外学习、考察、行业交流的机会。十、工作满三年的，可以为其父母提供集团统一安排的到国家级风景区五指山免费疗养的机会。十一、解决子女入托、入学等问题。配偶有就业需求的在集团内协调安置。老人随子女居住的就近协调住房（费用自理），并可免费享受日间照料中心待遇。十二、引进的高层次人才由各部门使用管理，须在劳动合同（协议）中明确规定完成工作目标的考核要求，关注引进人才的工作情况，进行过程管理和定期评价，及时严格进行试用期和首次劳动合同期的考核,对不胜任岗位工作要求的,须及时按照相关规定解除、终止劳动关系或协议。十三、成立以总经理为组长、主管人事副总为副组长，分公司、部室主要领导为成员的人才领导小组，定期对引进人才的工作及业绩等情况进行评价,根据评价结果提出改进意见。
